O jornalista, cientista político e blogueiro Leonardo Sakamoto postou um artigo para reflexão sobre as condições em que trabalham os operadores de telemarketing. Segundo o jornalista, eles são “a ponta de lança do mau atendimento prestado pelas empresas” brasileiras e atuam como pára-raios da indignação dos consumidores. Discorrendo sobre as agruras do dia a dia desses trabalhadores, Sakamoto os compara a trabalhadores escravos em “novas senzalas construídas com as novas tecnologias da comunicação”.
O artigo traz ainda estatísticas da Fiscalização do Trabalho no setor do telemarketing de janeiro de 2010 a fevereiro de 2011, período em que foram realizadas 576 ações fiscais no setor, observando as exigências do Anexo II da Norma Regulamentadora 17, sobre ergonomia.
Leia o artigo:
1º-4-2011 – Blog do Sakamoto
O telemarketing é ruim. De quem é a culpa?
Os trabalhadores de telemarketing são a ponta de lança do mau atendimento prestado pelas empresas no país. É o pessoal treinado para segurar a insatisfação, não deixando o problema subir para onde não há baia apertada e sim sala com vista. A função é semelhante ao capataz que fica entre o senhor e os escravos, que entende perfeitamente e concorda com a reclamação do consumidor, porque é um deles, mas tem que cumprir ordens para sobreviver.
Ou, melhor, regras que, feito a palavra de Deus, foram entregues a eles em duas tábuas de pedra sob o título: “para ser aplicado, não questionado”. É como a fórmula de Bhaskara na escola: você não entende como chegaram naquilo, mas usa mesmo assim para passar de ano. É a alienação completa do trabalhador, que não compreende o que vem antes ou depois, ou como seu trabalho se encaixa na estrutura. Apenas faz.
Há muitas semelhanças entre eles e operários de uma linha de produção fordista, daquelas mais antigas. Trabalhar de forma intensiva, dando o máximo que o corpo e a mente agüentam, respondendo a ligação após ligação, insultos após insultos, com condições precárias de serviço e uma remuneração ridícula. E põe ridícula nisso. Fora a competição estimulada internamente, em que o melhor do mês ganha um videocassete e os outros cinco melhores levam para casa uma TV a válvula – o que é muito mais barato do que garantir trabalho decente para todo mundo. Algo semelhante ocorre em fazendas de cana, em que o cortador-master recebe uma moto no fim da safra depois de perder dez anos da vida de tanto se esfolar, tornando-se um exemplo a ser seguido por um exército de facões que sonham com a moto.
Empresas de telemarketing espalham-se pelo país. Nossos governantes elogiam isso, enaltecendo como o setor emprega e gera riqueza. Multiplicam-se os sotaques ao telefone. No começo, era São Paulo e Rio de Janeiro, onde há sedes de muitas empresas. Depois, começaram a correr atrás de locais com sindicatos mais fracos e onde o custo de trabalho era menor – básico. Você pensa que está falando com alguém na Avenida Paulista, mas na verdade conversa com Palmas, no Tocantins. A tecnologia que permite voz sobre IP contribuiu e, muito, com esse processo de descentralização – que não seria ruim se não fossem suas reais intenções. Jovens ganham pouco mais de um salário mínimo para perder a sanidade e desenvolver LER/Dort em baias minúsculas de diversas capitais. Universalizamos a exploração, não o s benefícios.
Para se ter uma idéia de onde estão as empresas de telemarketing, pedi para o Ministério do Trabalho e Emprego a lista de fiscalizações no setor entre janeiro de 2010 e fevereiro de 2011:
UF
|
Açôes Fiscais
|
Trabalhadores Registrados em operação de fiscalização
|
Autuações Efetuadas
|
AL
|
5
|
|
|
AM
|
2
|
|
2
|
BA
|
16
|
4
|
2
|
CE
|
35
|
469
|
12
|
DF
|
17
|
142
|
2
|
ES
|
12
|
88
|
7
|
GO
|
17
|
747
|
1
|
MA
|
7
|
5
|
6
|
MG
|
72
|
623
|
514
|
MS
|
4
|
96
|
|
MT
|
2
|
32
|
1
|
PA
|
2
|
|
1
|
PB
|
2
|
5
|
|
PE
|
10
|
26
|
4
|
PI
|
7
|
17
|
3
|
PR
|
19
|
280
|
26
|
RJ
|
73
|
344
|
46
|
RN
|
5
|
3
|
16
|
RS
|
42
|
2.216
|
41
|
SC
|
36
|
12
|
30
|
SE
|
3
|
|
1
|
SP
|
188
|
1.103
|
113
|
Total
|
576
|
6.212
|
828
|
Não só as prestadoras desse serviço se espalharam, como também os problemas, haja vista a quantidade de autuações, cujas principais são por excesso de jornada, desrespeito ao descanso e falta de registro trabalhista.
Um exemplo prosaico: um rapaz que trabalhava em uma empresa de call center em Goiânia pediu danos morais na Justiça do Trabalho por ter que solicitar autorização para o chefe toda vez que queria ir ao banheiro. Segundo ele, quando havia uma demanda grande de ligações, os trabalhadores eram impedidos de ir ao toalete sem uma justificativa. O caso chegou até o Tribunal Superior do Trabalho, que decidiu que um chefe que limita a ida de um empregado ao banheiro solicitando explicações não comete dano moral contra a imagem ou intimidade da pessoa. Pelo menos para o caso das operadoras de telemarketing.
A verdade é que o setor é lucrativo porque usa a força de trabalho no limite. Se contratassem mais pessoas, garantissem melhores condições e pagassem melhor, ele não seria a galinha dos ovos de ouro – como muita coisa por aqui.
Do nosso lado, só lembramos como o atendimento é ruim. Muitos culpam “a falta de treinamento dos trabalhadores”. Não sabem, ou não querem saber, que o que existe por trás é uma senzala construída com as novas tecnologias da comunicação.